社内でチームとしての動きが活発になってきた
こんにちは、 Gaji-Labo 横田です。これまでも、案件やプロジェクトごとのチームとは別に、社内にはグループやチーム…
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四半期ごとに振り返りの機会があります
こんにちは、 Gaji-Labo 横田です。何かと振り返りをするのが Gaji-Labo 文化のひとつですが、四半期ごと…
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オンボーディングで「1週間動いてみての振り返り」を実施しています
こんにちは、 Gaji-Labo 横田です。先日、鈴木が実施するたびにオンボーディング体験をブラッシュアップしていきたい…
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社内OKR設計のためオンライン合宿をやってみた
こんにちは、 Gaji-Labo 横田です。Gaji-Labo 11期 2Q が始まって早1ヶ月。2Q の社内 OKR …
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Gaji-Labo のスタンダードをみんなで考えた
こんにちは、 Gaji-Labo 横田です。あっという間に 1Q が過ぎ、弊社では10月より 2Q に突入しています。今…
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属人化していたオペレーションをみんなで出来るように工夫してみた
こんにちは、 Gaji-Labo 横田です。弊社では、フロントエンドエンジニア、UIデザイナーを積極的に募集中です。人数…
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社内OKRの個人レポートを書くための手がかり
こんにちは、 Gaji-Labo 横田です。前回のブログ「Gaji-Labo的週次定例ミーティングのあり方」の中で、ミー…
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Gaji-Labo的週次定例ミーティングのあり方
こんにちは、 Gaji-Labo 横田です。Gaji-Labo では全員参加の定例ミーティングを週次で行っています。会社…
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Gaji-Laboは事業成長のためのUIを作る会社として、3つの領域を柱にサービスを提供しています
以前、秋くらいを目処にサイトのリニューアルを計画していますとお伝えしていましたが、本日トップページの打ち出しやサービスペ…
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