仕様駆動開発はどう活きるか – 開発手法の選択

「仕様を書いて、それをもとに開発する」

言葉にしてしまうと当たり前の様に聞こえるかもしれません。しかし、実際の開発現場においては、要件が曖昧なまま実装が進み、あとから「どう動くのが正解だったか」と頭を抱えることは決して珍しくはない出来事です。

仕様駆動開発（Spec-Driven Development, SDD）は、この問題に正面から向かうアプローチです。プロダクトでより高い成果を出すため、必要とされる機能を正しくデリバリーするために有効なワークフローのひとつで、AI との親和性が高いことから最近注目されています。

この記事では SDD の基本的な考え方と得られる価値、そして適性について書き連ねてみようと思います。

仕様駆動開発とは何か

仕様駆動開発は、実装の前に「仕様」を明確に定義し、その仕様を起点としてソフトウェア開発を進めるアプローチです。

仕様とは、言ってみれば目標地点です。機能開発はその目標地点に向かって進んでいきます。そのポイントが明確になっていれば、アプローチはどうあれ結果としてのアウトプットが大きくブレることはありません。実装時の迷いも減り、開発速度向上にもつながるはずです。

Spec とはなにか

では「Spec（仕様）」とは何なのか。

Spec とは、システムが「何をするか」を人間が読める形式で記述したドキュメントです。Spec に必要なのは振る舞いの定義（What）であって、実装の詳細（How）はそこには含めません。そして、良い Spec は明瞭であるべきです。 目標地点（あるいは経由地点）であるところの Spec が明確に定まっていることで、開発プロセスはスムーズに進むのです。

Spec Kit による仕様駆動開発の実践

今回はこの仕様駆動開発というワークフローを Spec Kit を使って実践してみました。

Spec Kit は、GitHub からリリースされている仕様駆動開発の支援ツールキットです。 AI エージェントでの使用を前提としていて、 Claude Code や Codex など多くの AI エージェントに対応しています。

Spec Kit – Build high-quality software faster.
An open source toolkit that allows you to focus on product scenarios and predictable outcomes instead of vibe coding every piece from scratch.

Spec Kit そのものについてはここでは詳しく触れませんが、一連のフローをサポートしてくれるスラッシュコマンドを備えていて、仕様駆動開発をとても手軽に実践できるツールです。

Spec Kit では、 specify , plan , tasks などのコマンドで一つずつステップを進み、その過程は仕様書や計画書といったドキュメントとして出力されます。それらのドキュメントこそが仕様駆動開発が提供してくれる価値そのものと言えると思います。

仕様駆動開発は何をもたらしてくれるのか

仕様駆動開発の最大の魅力は、開発プロセスを通じて生み出されるドキュメント群です。開発を進めていくなかで様々なドキュメントが作成されます。

例えばこのような :

• constitution.md : プロジェクトの大原則（憲法）
• spec.md : 機能の振る舞いを定義した仕様書
• plan.md : 実装アプローチを記述した計画書
• tasks.md : 具体的な作業項目のリスト

これらのドキュメントが整備されることで、わたしたちはどのように幸せになるのでしょうか。

チーム内の認識を揃える

まず、仕様が詳細に明文化されていることで、機能のふるまいについてのチーム内の認識がそろい、実装時はもちろん、レビュー時、テスト時も客観的な情報をもとに判断することができ、方針がブレなくなります。「これどうだっけ」という小さな迷いによるストレスから解放されるわけですね。

プロジェクトの資産として残す

また、機能開発が完了した後でもプロジェクトに資産として残るため、例えば新しいメンバーのオンボーディングや、将来の機能改修時に「なぜこう作ったのか」という背景を振り返る手がかりにもなります。これは ADR （Architecture Decision Records）が文脈を記録して残すのと似た価値があり、意思決定の背景をドキュメントとして残すことで「暗黙知」がチームの「形式知」へと変わっていくのです。

仕様駆動開発はどこで活躍するか、どこで活躍しないか

ここまで仕様駆動開発の魅力ばかりを挙げてきましたが、もちろんデメリットもあります。それは「冗長さ」です。状況によっては SDD を採用しても運用コストが勝ってしまって十分に価値を享受できません。

「冗長さ」は具体的には、作成ファイルが多すぎる、中身の情報が膨大すぎる、ドキュメントを作成するコスト（あるいは AI の思考コスト）が高すぎる、などを指していて、それらに見合うような価値を得られなければ、常にオーバーヘッドを抱え続けることになってしまいます。

どこで活躍するか

そこで、仕様駆動開発の価値が最大限発揮されるような状況を考えてみましょう。

1. チーム規模が大きい
   ドキュメントを参照する人が多いほど作成コストの元が取れる
2. 長期プロジェクトである
   ドキュメントが資産として活きる期間が長いほど投資対効果が高い
3. メンバーの入れ替わりがある
   新メンバーのオンボーディング・引き継ぎ時に価値が発揮される
4. 仕様が複雑、曖昧になりやすい領域
   ビジネスロジックが複雑な場合、明文化の価値は高まる
5. プロジェクト初期から導入できる
   途中導入では中途半端な資産になりやすく、最初から積み上げることで一貫性のある資産が形成される

仕様駆動開発は、ドキュメント作成のコストを、そのドキュメントを活用することで得られる価値によって回収するアプローチであると考えられます。そうであるなら、参照する人が多い、参照される機会が多い、または参照される期間が長い、参照する情報がないと解消できない複雑さがある、などの要素が掛け合わされることで、効果は高まるでしょう。

どこで活躍しないか

逆にどういう状況では十分に恩恵を受けられず、活躍しづらくなるでしょうか。

1. 少人数、または一人での開発
   ドキュメントを参照する人間が少なければ得られる恩恵は減る
2. 短期間、またはスピードが最優先のプロジェクト
   ドキュメント作成のコストがデリバリーを圧迫してしまう
3. 仕様がシンプルで迷う余地が少ない
   単純で自明な機能開発は明文化の恩恵が少なくなる
4. 仕様が定まらず、探索的に開発する段階
   MVPの初期段階のような作っては壊すを繰り返すフェーズでは仕様を固めること自体が足枷になる
5. 途中から導入する場合
   既存のドキュメントがない状態では、資産としての一貫性が得られにくい

このように、ドキュメントの作成コストに見合うリターンが見込めない状況では、冗長さがそのまま負荷になります。仕様駆動開発はあらゆるプロジェクトに適用すべきものではなく、ドキュメントが十分運用され、活用される見込みがあるかどうかが導入の判断基準になるでしょう。

目的のために手段を正しく選ぶ

さて、プロジェクトの目的はプロダクトを成功させ、それを通して価値を届けることです。そのための手段として様々な開発手法があり、仕様駆動開発は数あるやり方のひとつにすぎません。わたしたちは、その目的に効果的にアプローチできるような手段を選択するべきです。

しかし、わたしたちはついつい目新しい流行りの手法を優先して選択してしまうという落とし穴に陥りがちです。トレンドとして取り上げられるような新しい技術や手法はとても魅力的に映るもので、新しさへのバイアスが冷静な判断を曇らせてしまうのです。

もちろんそれがうまくハマることもあるので一概に誤りとも言い切れないところですが、適性を判断するための材料が揃ってからでも遅くはないでしょう。手段は目的のためにあるので、それが逆転しないようにくれぐれも注意をしたいところですね。

おわりに

今回、仕様駆動開発というものを体験してみたわけですが、ドキュメントという基礎がみるみるうちに構築されていく様子は、なかなか壮観でした。一方で、すべてのプロジェクトにこのアプローチが合うわけではなく、どんな手法でも向き不向きがあるという知見も得られました。

結局のところ、どの手法もプロダクトを成功させて価値を生み出すための「手段」です。良し悪しではなく、適切な場面で適切な手段を選べることが大事であって、その判断こそが開発者にとって必要不可欠な素養なのだと思います。

より良いプロダクトを生み出すためのツールのひとつとして覚えておくと良いのではないでしょうか。

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