
フィードバックでへこむ自分を責めるのをやめた。そして、それはチームの問題でもあった
Gaji-Labo はクライアントの事業成長を支えるためプロダクトチーム支援を行なっています。 今回は Gaji-Lab…
hikari-tanimoto
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Gaji-Labo はクライアントの事業成長を支えるためプロダクトチーム支援を行なっています。 今回は Gaji-Lab…

はじめまして。私は前職はモノタロウで長年インハウスデザイナーをしていました。 Gaji-Labo に入社したいと思ったの…

概念モデリングについて、これまで書いた「設計する側」の視点ではなく、今回は「観察する側」の視点で活用している話をします。

こんにちは。Gaji-Labo 横田です。今日は問題や課題に直面した時の行動が、Gaji-Labo の大事にしているスタ…

時間や労力をかけて疲労困憊で解決するのではなく、チームで戦うには

Gaji-Labo に入社して約1年半が経ち、それと同時にフルリモート歴も1年半になりました。この1年半の間で採用にも携…

こんにちは、Gaji-Labo UIデザイナーの今西です。 SaaSやWebサービス系の事業では「これまでは問題ではなか…

Gaji-Labo がチームワークを提供するために行っている工夫はたくさんあります。今回はその中の「共通認識を作る」こと…

Gaji-Labo は フルリモート & フレックス の会社なのですがメンバーの働きやすさのためというよりも、私たちの事…