今年一年で強くなったことを振り返ってみる


こんにちは、 Gaji-Labo フロントエンドエンジニアの鈴木です。

あっという間に12月も中旬となり、年末らしく今年の振り返りをしようかなと思います。

わたし個人にフォーカスするというよりは、Gaji-Labo 全体としての成長を振り返ってみます。

実行力が上がった

こうした方がいい、やってみると良さそう、という会話をしてそのままになってしまう事ってありますよね。

どんなに良いアイデアを引き出せても、実行されなければ変わらないですし、そのアイデアが良かったのか悪かったのかも分からないです。

今年を振り返ってみると、「やった方がいいこと」が「やったこと」として実行された場面が増えたと感じます。

それぞれが今やるべきことを理解し、そこに向かって実行し続ける筋肉が付いてきたのかなと思っています 💪

ドキュメンテーションの習慣

Gaji-Labo ではよく esa を利用していますが、フルリモートワークの中で非同期でのやり取りも多く、ドキュメンテーションはみんなが意識している事だと思います。

また、完全なドキュメント化に限らず、ログを残す事なども習慣になってきたと感じます。

オンラインでの入社フローやオンボーディング、採用活動においても esa にまとめられた情報をもとに進めています。

さらに、書いて終わりではなく随時アップデートされていることがすごく良いなと思っています。

状況に応じて更新されていることで、使いたい時に使えるドキュメントであり資産であると考えています。

新しいことへの取り組み

これは採用活動全般で言えるかなと思います。今年は Gaji-Labo 一丸となって採用に取り組んでいます。

初めてやることも多く、あらゆることに対して手探りで進めています。

募集を出したりカジュアル面談のセッティングをしたり、属人化していたことをオペレーションに落とし込んだりもしました。

初めてのことに対しても、分からないなりに曖昧さを持ったままでも進めることができるのは強いなと思います。

まとめ

ここまでの活動や成長の軸にあるのは、やっぱり OKR かなと個人的に感じています。

今年の成長を土台に、来年も伸び伸び成長していきたいです。

Gaji-Labo では引き続きフロントエンドエンジニア、UI デザイナーを募集しております。ちょっと興味あるな、どんな人がいるか知りたい、など興味持っていただけましたらぜひお声がけください!

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投稿者 Gaji-Labo Staff

Gaji-Laboの社内デジタル環境でいろいろなお手伝いをしているがじ専務&じら常務。みんなのシリーズ記事をまとめたり、卒業したスタッフの過去記事を記録したり、Twitterをやったりしています。