ブログの更新を必死に続けたら社内が変わった話
たまに見てくださってる方の中にはうっすら気づいている方もいらっしゃるかもしれませんが、このブログは昨年の12月に開始した…
harada
Gaji-Laboのチャレンジ
カテゴリの記事一覧
KPTやめました 〜How Might We? 駆動で考えるKPHを実験中〜
Gaji-Laboでは創業時からずっとKPTの手法を取り入れ、振り返りと改善のサイクルのために役立てていました。改善だけ…
yamagishi
Gaji-Laboは「手ざわりのいいUI」を届けられる会社です
弊社では今、秋くらいを目処にサイトのリニューアルを計画しています。リニューアルのスコープは、主にサービス内容を充実させる…
yamagishi
Gaji-Labo を取り巻く状況の変化 2020/07
7月で11期になり、Gaji-Labo を取り巻く状況の変化に対する方針を社内共有してみたで言及した「Gaji-Labo…
harada
最近の 1on1 – 個人にあわせたチューニング
以前書いた 1on1 の記事の続きです。前回は 1on1 を行うとき全員に対して共通して意識していることを書きました。今…
harada
最近の 1on1 – 全員相手に気をつけていること
勢いだけで始めた 1on1 ですが、徐々に対象者を増やしながら継続しています。いまとなっては 1on1 なしで…
harada
現在のフルリモート体制を来年2021年9月末まで延長する旨のお知らせをリリースしました
本日Gaji-Laboでは、現在のフルリモート体制を来年2021年9月末まで延長する旨のお知らせをリリースしました。 フ…
yamagishiGaji-Labo を取り巻く状況の変化に対する方針を社内共有してみた
Gaji-Labo は 4/1 から2019年度4Qが始まりました。山岸が書いた「危機的な状況の中で10期4QのOKRを…
harada
危機的な状況の中で10期4QのOKRを設計している今、OKRの重要性を噛み締めています
こんにちは、Gaji-Labo山岸です。緊急事態という単語を日に何度も目にするようになりました。胸はざわつくばかりですが…
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